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        <title>ポートフォリオサービス</title>
        <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/</link>
        <description></description>
        <language>ja</language>
        <copyright>Copyright 2010</copyright>
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        <item>
            <title>３．取引先のデータが整備出来る</title>
            <description><![CDATA[<p>　取引先のデータ整備は与信管理に不可欠であり、データをうまく活用することで与信管理が経営<br />
戦略（営業戦略）と一体になります。しかし、取引先のデータ収集からメンテナンスまで全てを行うのは意外と手間が掛かります。</p>

<p>　リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」なら取引先の名寄せや基礎情報の整理が可能<br />
となり、取引先データベースの充実につながります。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/kinou/merit03.php</link>
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            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:42:04 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>２．実態に合った与信管理ルールが構築出来る</title>
            <description><![CDATA[<p>　他社で成功している与信管理ルールを転用しても自社の実態に合っていなくては運用することは<br />
困難です。<br />
　また、実際に運用出来る与信管理ルールを構築するためには、まず取引先全体の分析を実施することが必要です。現状把握なくして構築したルールは実態に合わないのではないでしょうか？</p>

<div align="center"><img src="../images/sample1-1.gif" alt="" /></div>

<p>リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」は「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ格付</a>」や「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ与信限度額</a>」等の各指標を駆使し低コストかつ短期間で取引先の全体分析を行い、与信管理ルールの策定・改正サポートを行いますので、それが可能です。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/kinou/merit02.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/kinou/merit02.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:28:34 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>１．取引先の全体分析や条件の見直しが出来る</title>
            <description><![CDATA[<p>　効果的・効率的な与信管理を行うためには、下図のように「与信政策プロセス」を踏まえ「与信承認プロセス」と「与信事後管理プロセス」を実施することが重要です。</p>

<div align="center"><img src="../images/jyuyo_process.jpg" alt="" /></div>

<p>　ただ残念ながらそれらがうまく機能していないのが現状です。<br />
新規取引先に対する与信判断はしっかり行っているものの、全体的な与信リスクの分析や限度額の見直しといったフォローアップがおろそかになっているケースも多々あります。<br />
　そのため、与信リスクを取り過ぎていたり、様々な変化が起こっているにも関わらず初期に設定<br />
された限度額が活き続けてしまっていることに気付かず、取り返しの付かないことになる場合もあります。<br />
　ポートフォリオサービスなら「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ格付</a>」や「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ与信限度額</a>」等の各指標を駆使し全体分析を<br />
行います。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/kinou/merit01.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/kinou/merit01.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:14:20 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>４．取引先のデータが整備されていない</title>
            <description><![CDATA[<h3>取引先のデータは整備されていますか？</h3>

<p>　取引先のデータ整備は与信管理に不可欠であり、データをうまく活用することで与信管理が経営<br />
戦略（営業戦略）と一体になります。しかし、取引先のデータ収集からメンテナンスまで全てを行うのは意外と手間が掛かります。　　</p>

<h3>取引先のデータが整備されていないと・・・</h3>

<p>１．複数の部署にまたがる取引が一括管理出来ない。</p>

<p>２．工場や支店等が同一の法人と認識されない。</p>

<p>３．急に連絡を取りたい時にデータが古く役に立たない。</p>

<h3>このような問題が起きてしまったら・・・</h3>

<p class="futoji">その解決のためには、取引先のデータを収集し<br />かつメンテナンスしていく必要があります。</p>

<p>リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」なら取引先の名寄せや基礎情報の整理が可能となり、取引先データベースの充実につながります。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami04.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami04.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:08:17 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>３．与信管理ルールが実態に合っていない</title>
            <description><![CDATA[<h3>与信管理ルールは実態に合っていますか？</h3>

<p>　他社で成功している与信管理ルールを転用しても自社の実態に合っていなくては運用することは<br />
困難です。<br />
　また、実際に運用出来る与信管理ルールを構築するためには、まず取引先全体の分析を実施することが必要です。現状把握なくして構築したルールは実態に合わないのではないでしょうか？</p>

<h3>与信管理ルールが実態に合っていないと・・・</h3>

<p>１．運用出来ず与信管理ルールが守られない。</p>

<p>２．営業部門と管理部門が対立する。</p>

<p>３．勝手な取引によって急な運転資金の確保が必要となる。</p>

<h3>このような問題が起きてしまったら・・・</h3>

<p class="futoji">その解決のためには、取引先全体の分析に基づき、<br />自社の実態に合った与信管理ルールを構築する必要があります。</p>

<p>リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」は「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ格付</a>」や「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ与信限度額</a>」等の各指標を駆使し低コストかつ短期間で取引先の全体分析を行い、与信管理ルールの策定・改正サポートを行いますので、それが可能です。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami03.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami03.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:04:41 +0900</pubDate>
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        <item>
            <title>２．取引条件の見直しが出来ていない</title>
            <description><![CDATA[<h3>取引条件の見直しは出来ていますか？</h3>

<p>　取引先の信用力は変化するものであり、自社の状況も同様です。与信限度額等もそれらに併せて変更する必要があります。しかし、取引社数が一定量を超えると自社でその全てを行うのは容易ではありません。</p>

<h3>取引条件の見直しが出来ていないと・・・</h3>

<p>１．取引先の信用力の変化に気付かない。</p>

<p>２．過大な（過小な）与信限度額が設定され続けてしまう。</p>

<p>３．担保価値の変化に気付かない。</p>

<h3>このような問題が起きてしまったら・・・</h3>

<p class="futoji">その解決のためには、定期的に取引条件を見直し、<br />信用力の再評価や与信限度額の再設定を行う必要があります。</p>

<p>リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」は「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ格付</a>」等の各指標を駆使し低コストかつ短期間で取引先見直しを行いますので、それが可能です。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami02.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami02.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 15:00:10 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>１．取引先の全体像が把握出来ていない</title>
            <description><![CDATA[<h3>取引先の全体像が把握出来ていますか？</h3>

<p>　効率的・効果的な与信管理を行うためには、1社1社の判断のみならず取引先の全体像を<br />
把握したうえで、最適な管理手法を採る必要があります。<br />
　しかし自社のみでその全てを行うと、客観性に欠けまた作業量も膨大なものになるのではない<br />
でしょうか？</p>

<h3>取引先の全体像が把握出来ていないと・・・</h3>

<p>１．重要度合いに関係なくどの取引先も同じ手順を踏んでしまう。</p>

<p>２．与信リスクを具体的な金額として把握出来ず、適切な備えが出来ない。</p>

<p>３．取引先全体の状況を考えた判断が出来ない。</p>

<h3>このような問題が起きてしまったら・・・</h3>

<p class="futoji">その解決のためには、客観的な指標により<br />取引先の全体分析を行う必要があります。</p>

<p>リスクモンスターの「ポートフォリオサービス」は「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/kakuzuke.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ格付</a>」や「<a href="http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php" onclick="window.open('http://www.riskmonster.net/e-yoshin/kinou/yoshin.php','','width=560,height=460,menubar=no,status=no,scrollbars=yes,location=no,directories=no,toolbar=no,resizable=no'); return false;" target="_blank">ＲＭ与信限度額</a>」等の各指標を<br />
駆使し、低コストかつ短期間で取引先の全体分析を行いますのでそれが可能です。</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami01.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/nayami/nayami01.php</guid>
            <pubDate>Wed, 02 Jul 2008 14:53:43 +0900</pubDate>
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        <item>
            <title>Q　決済条件と決済手段は？</title>
            <description><![CDATA[<p><strong><big>A</big></strong>　決済条件及び決済手段は、以下の2通りから選択願います。<br />
1．納品月末〆翌月末口座振込み<br />
　　 ※振込手数料は会員様のご負担となっております。<br />
2．納品月末〆翌月27日口座振替え <br />
</p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q8.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q8.php</guid>
            <pubDate>Thu, 19 Jun 2008 19:22:44 +0900</pubDate>
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        <item>
            <title>Q　入会にあたって決算書は絶対に提出する必要があるのか？</title>
            <description><![CDATA[<p><strong><big>A</big></strong>　決算書をご提出していただけない場合も、リスクモンスターの保有する業界標準データで代用することは可能です。ただ『e-与信ナビ』の各指標、RM与信限度額・RMリスク金額・RM目標利益率は、株式会社東京商工リサーチの約190万社の企業データベースの分析結果と会員企業様の財務体力を弊社独自のロジックにより比較分析して算出するもので、その結果は各会員様によって全て異なってきます。<br />
従いまして、会員様が各指標をより自身の指標としてご活用していただくには自社の決算書にて財務体力を設定することをお勧めいたします。<br />
なお、お預かりした決算情報は、如何なる理由があろうとも会員様のご了承が取れない限り、株主も含め他に一切公開致しません。また、情報漏洩を防ぐべく厳重に管理させていただきますのでご安心下さい。 </p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q7.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q7.php</guid>
            <pubDate>Thu, 19 Jun 2008 19:21:56 +0900</pubDate>
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        <item>
            <title>Q　入会出来ないと言われたが？</title>
            <description><![CDATA[<p><strong><big>A</big></strong>　リスクモンスター会員様ご加入規定に従い審査させて頂いた結果となっておりますので御了承の程願います。 </p>]]></description>
            <link>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q6.php</link>
            <guid>http://www.riskmonster.net/portfolio/qa/service-q6.php</guid>
            <pubDate>Thu, 19 Jun 2008 19:21:15 +0900</pubDate>
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